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十大经营人物候选风采:DIRK VAN DER KAMP

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  DIRK VAN DER KAMP

  Born: 28th July 1954, Holland.

  Education:

  University - Australia

  Bachelor - Business (行政管理)& Mathematics

  ISO 9000 & 9001 – Intercontinental Singapore

  Languages:

  Chinese (Reading – Good; Writing – Good; Oral - Fluent); English

  Married – two children

  Strength:

  建立质量管理体系,ISO 标准经营法

  酒店建设、规范与内部管理

  Opening and managing hotels in accordance with sound business plan and TQM systems

  Contacts Tel: 13417938077

  Email: d_vanderkamp@hotmail.com

  CAREER SUMMARY

  May 1 2006 – to June 2007

  General Manager – Grand Bay View Hotel Zhuhai – 5 star

  Nov 9 2005 - April 10 2006

  Executive Deputy General Manager – responsible management and operations of Kande International, Huizhou. Yearly revenue expected at RMB120 million

  Dec 2004 – Nov 9 2005

  Executive Deputy General Manager – responsible for opening Kande International, Huizhou – 5 star hotel, 450 room hotel with extensive F&B, KTV and Sauna facilities.

  Jan 1st 2003 – Dec 1st 2004

  General Manager - Qingpu Hotel, Shanghai – government operation purchased by overseas investor for reopening – 208 rooms.

  July 1st 2000 – December 2002

  Final Position: Resident Manager - Grand Noble Hotel 5 star hotel, Humen, Dongguan – 250 rooms

  October 1st 1998 – December 1999

  Director of Sales - Imperial Inter-Continental Taipei – 280 rooms

  August 1st 1997 - October 1st 1998

  Director of Sales & Marketing - Lai Lai Sheraton Taipei – 680 rooms

  October 1993 till end July 1997

  Secretary General - European Council of Commerce and Trade (ECCT), Taipei

  *1993年10月至1997年7月任職台湾歐洲商務協會的秘書長

  *1997年8月至1998年10月任職臺北西来登大飯店行銷總監

  *1998年10月至1999年12月任職臺北洲際飯店行銷總監

  *2000年7月至2002年12月任職虎门豪門大飯店住店經理

  *2003年1月至2004年12月任職上海青浦宾馆总经理

  *2004年12月至2005年11月任職惠州康帝国际酒店筹备处常务副总经理(总经理为集团董事)

  *2005年11月至2006年4月任職惠州康帝国际酒店常务副总经理(总经理为集团董事)450 间客房,一亿五千万预算

  *2006年5月至2007年7月任職珠海海湾大酒店总经理

  自我评价

  *在中国二十年,了解中国的国情,大环境的范围与限制

  *容易引起周围人士的认同让职员按制度要求进行工作

  *了解行政部门的要求,善于与他们沟通,要求自己单位按要求工作

  *足够的人事网络助于找职员开盘

  *善于引用国际标准管理ISO9001质量制度包括以客人为主创造价值

  *计划性工作能力,预算控制能力

  *敬业,责任感强,务实,不浪费

  *乐意帮忙下属的发展

  *对品质要求有外国的眼光但能够带中国人达到

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(责任编辑:李妍)
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