第三章 用人之道
企业的管理，我归结起来就是四句话：把员工队伍特别是干部队伍摸得透透的，把经营骨干用得顺顺的，把规章制度建得全全的，把全员素质提得高高的。
“班子、骨干、员工”，一个都不能少
任人唯贤，避免任人唯亲
“赛马”机制获得人才
培养人才比选拔人才更重要
“严格”出成绩
创造“拴心留人”的共事环境
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