孙坚：2010年几个大品牌占据经济型酒店市场

　　搜狐酒店：回到您在三月份的预测。

　　孙坚：我认为从08年开始，资金是一个方面，另外一个方面当你的酒店扩张到更多的城市，特别是当酒店上百家之后，管理的瓶颈会越来越显现。能不能让酒店很好地扩张很好地发展这是一个非常挑战性的工作，今天如果我们看经济型酒店的排行榜，大概前六七位两百多家，其它的都在三十家到六十家范围左右，我相信到年底或08年上半年他们都有可能步入到接近一百家的范畴，这种瓶颈就会显现出来。08年的开始特别是08年奥运之后吧，因为现在很多人带有一种梦想，奥运可能会带来一个金娃娃，但是我觉得这是一个梦想，不一定能够实现。

　　搜狐酒店：但是如家在08年的房价已经涨得很高了。

　　孙坚：这还是一个局部的东西，非常阶段性的事件，我们很难预测奥运前和奥运后有一些国家规范性的东西对经贸活动对商业活动的影响。今天我们只能说我们期待着奥运可以给我们一些惊喜，但是如果你抱着奥运给你带来金娃娃的这种理念这种思想的话，你会失望。我认为更多的人今天可能还有一些梦想，还有一些希望：我能不能熬过奥运，甚至奥运可以给我带来一些惊喜，但是我想这个可能性不是很大。08年下半年开始，在管理上的压力以及对未来投资期望上的压力会更大，这方面的整合会加剧。投资人很简单，就是为了赚钱，如果赚不到那么多钱、甚至不赚钱或者亏本他一定会退出。如果管理上发展到一百家以后会面临很多这方面的问题，2008年下半年开始，整个过程会到2010年有一个明显的格局形成。到2010年左右，中国经济实际还很大，没有被真正吸附，我并不认为会有垄断的概念。我认为更多会有两三个品牌比较大一些，五六个品牌会同时存在，经营上大家会形成差异性的格局。

　　今天的美国其实也有几十个品牌，但是主导品牌有四五个，八千到一万家酒店。中国未来经济型酒店的发展也会遵循这样一个基本的规律，随着品牌化、连锁化、集团化的形成，会越来越对市场进行更加的规范和整合。未来2010年会形成大概有一千家酒店的集团公司，希望如家能够做到，展望2015年到2020年会形成大概三千家酒店将近40万客房的酒店集团，在世界酒店行业当中也可以在前六甚至有机会进入前三。

　　搜狐酒店：那2010年的这两三个大品牌需要具备什么样的优势？

　　孙坚：资金的优势肯定要有，没有钱不可能做这么多的酒店，这是第一。

　　第二，要有非常好的经营。经营者是面上的东西，但是这后面涉及到很重要的就是它的品牌。服务性行业特别是服务消费行业最终是以品牌支撑的，能不能够比较健康地孕育一个品牌，而且让它健康成长和长大，我想这是一个非常值得大家关注的东西。同时还有一个管理系统，连锁化的服务行业管理非常需要花时间，我早上还在说，我们好像没有钟点，你做一个研究，研究报告出来最起码要到下一个报告出来的时候才会累，我们这样的酒店一千个算多吗，对于管理系统不断的打造会逐渐增强。

　　第三，人才储备和人才系统的建立。最终是由人来建立企业，如何建立人力资源战略和人力资源平台，如何建立强大的管理队伍，都是非常非常有挑战的。如果未来成功的企业一定会具备这些东西。