港中旅发展方向:旅游业为主 三个支柱产业为辅
主持人:港中旅是一个相当完整的产业链,它不但包括旅行社、景区、酒店,还包括钢铁、物流等一些企业,可能很多人其实不熟悉不知道,港中旅包含的东西特别多。港中旅在未来的产业结构方面是否有所偏重?重点放在哪方面?
许慕韩:我们对产业的管理国资委其实已经有了非常明确的方式,刚才莫总也讲到,国资委要把150多家整到80—100家,打造30—50家有国际影响力的企业集团。
在这个过程中,国资委有明确的规定,各个集团应该做什么主业,而且国资委的要求是原则上就是三到四个主业,那么港中旅目前经过从2000年开始的一系列的改革或者叫做调整优化,现在是快速发展,三个阶段经过了调整和优化两个阶段了,这两个阶段我们在做的事情就是把原来我们真是十几个产业,已经收缩到四个产业。这四个产业就是旅游、物流、旅游地产、钢铁,或者可以把它叫做工业,如果讲工业又很宽了,钢铁是一个很具体的产业。我们在内部叫一主三支,主业就是旅游业,港中旅集团80年起家就是旅游,所以我们主业一定是大力发展旅游。我刚才讲的调整三年优化四年,这七年从2000年到2007年,七年的过程当中我们一直在做这件事,怎么样来增强我们旅游主业的核心竞争力,提升我们旅游主业的水平或者实力,达到很好的效果。我讲一个例子,我们从04年到07年优化的这四年间我们的旅游主业资产翻了一番多,营业额翻了一番,利润也翻了一番多,所以我们的主业始终没有放弃,将来可以非常负责地说,我们一定是全力关注这个旅游主业,这条是不会改变的。那么另外三个支柱行业,第一是由于我们长期在发展过程当中伴随着我们的旅游业成长起来的,这些东西没有别人划拨的,很少有划拨的,可以这么说,基本都是我们一分钱一分钱打造出来的,经过实践不好的都剔除了,这些恰恰跟我们的旅游行业是关联的。另外讲到很多旅游行业当中的分支,有旅行社,有网络有酒店,有景区,有旅游运输,还有旅游演艺。这些旅游主业比如景区准备在未来要在中国打造我们自己的一种主题的休闲渡假的景区概念,有一些资源的布局,目前已经展开了。我们将在全国布至少十大景区,这些景区的开发建设我们整个依托的是旅游地产公司,这条支柱在支撑着它。
另外我们的钢铁和物流两个也是关联的,我们的钢铁出口等等跟物流行业正好又是关联的,同时这三个支柱产业又成为旅游发展的一个内在发动机。除了我们在市场上可以融资以外,我们自己内在的发动机也是很强劲的,这几年资本的积累也是速度很快。是这么一个关系,一主三支,全力关注主业,重点发展旅游主业,这是不会改变的。
主持人:据我所知现在中青旅也在走这样一条的路,以旅游业务为主,以景区和酒店的业务作为支撑,王老师,据您了解,现在国内大的旅游集团是不是主抓几个重点产业,而不是像以往一样抓很多?
王健民:因为旅游打头的话肯定是在旅游产业链里面,旅游的产业链非常长,我们看联合国金色理事会有一个国际的行业划分标准,虽然没有旅游业这个词,但是有一个专门的文件叫做旅游关联活动。关联活动里面包含得非常多,包括旅行社,包括旅游运输、水上陆地空中都包括了,而且包括博物馆、档案馆等等,都是在联合国体系当中叫做旅游关联活动。现在旅游集团打造的时候很多集团也就是看到了旅游产业链是非常长的,做的还是大旅游的概念,远不是我们狭义的就是旅行社组织游客旅游。为游客提供全方位的食宿行游购娱等等是一个大的产业链。
点击观看现场视频1
点击观看现场视频2
(责任编辑:马莹莹)