港中旅计划占领旅游市场20%份额
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| 莫跃明 |
主持人:旅游是一个很长的产业链,据我们所知去年的旅游收入有一万亿元,但是每个旅游集团所占的市场份额都不到5%,这是改革开放30年来,旅游发展30年来国资委非常不希望看到的情况,现在港中旅既然是中国国内旅游企业的老大哥,有没有想过责任是很重大的。
莫跃明:确实旅行社行业或者说旅游行业存在着你所说的情况,通常所说的散、小、乱、差,应该说这个情况还是比较普遍存在的。
中国的旅游业发展前景是非常好的,因为按照我们旅游发展的纲要来看,到2015年国内游达到28亿人次,出境游突破一亿人次,入境游突破一亿人次,加起来是30亿人次,应该说这个前景是非常广阔的。每个人500—1000块钱的消费,可能就是一个非常庞大的数字。假如某一家旅行社在里面占了1%,就150亿,占10%就是1500亿,我想这个蛋糕应该说是非常大的,也非常诱人。之所以海外旅行社纷纷到中国来进行投资,我想他们绝对不是看上了现在能够得到眼前的这一点点蝇头小利,更多的是把眼光放在未来中国旅游业的长远发展这个大蛋糕上。所以在这方面我们港中旅集团要在这一块是责无旁贷要成为这个行业里面有影响力有带动力有控制力的旅游集团,但是做这到一点我们肯定还有很多的问题要去解决,有很长的路要去走。但是我们现在不能死,收购招商还是重组中国中旅,应该说为我们下一步的发展定了一个非常好的基础,并且我想我们在这一块,我们刚才说了不管网络布局还是产业内的完善,在所有旅游业集团当中我们还是具有优势的。未来我们很希望并且很有可能成为真正的占有一定市场份额的可能超过你们所希望的5%以上的这么一个旅行社板块,我们期待着这一天。
许慕韩:刚才讲到国资委不愿意看到,这句话我得稍微解释几句,应该这么来看这个问题。任何一个中国的旅游人都希望看到中国的旅游企业能够真正成为在世界上能够有影响力的旅游强企,这个是很重要的,不是哪个机构非得要干吗要控制。
从整个旅游市场上来讲,要有一些相当规模的能够抵御一定风险的企业,这样的企业对于整个社会的某一个行业的稳定是有好处的,不至于刚才莫总讲的,我们旅游业界人们给我们的评论小、散、乱、差,不至于这种状况。
第二,确实现在的机会非常多,刚才莫总已经讲了很多。
第三,我们有这种责任,有这种义务,作为央企应该承担起这个责任和义务来。
所以从这三方面来讲,我觉得都应该要努力做强做大,但是我们希望我们国内的这些同行们跟我们携手大家一起来做强做大。我非常认同刚才讲的蛋糕问题,这个没问题,即使我们做到了10%甚至20%也还有80%的蛋糕,而且世界未来的趋势就像我们上一期“品三国”讲到的,天下大势分久必合,现在太散,所以分久必合这是一个趋势。
主持人:王老师,据您了解,国际世界一流的旅游企业在本国内所占的旅游市场的份额最高可以占到多少比例?
王健民:我们要从国际市场来看的话就很明显,日本也有上万家旅行社,但是现在日本最主要的一个是GTP等等几个大的,GTP的总部我也去看过,从资产上来看,我们现在中国的旅行社企业还没有办法能达到它的水平。刚才莫总讲了一些旅游发展的问题,其实我也想补充几句。旅行社这个行业虽然我们可能在中国目前有一个小、散、乱的问题,但是有一个重要的点在什么地方?人类社会从农耕文明到工业文明进步的时候,旅游就成为一个必须的社会活动之一了,而人们要参加旅游就离不开旅行社。从1841年英国托马斯库克建立了第一家现代意义上的旅行社开始,到我们国家有的第一家旅行社,现在应该说是CTS了,当然到底是CIKS还是CTS两家还有一点分歧。
许慕韩:但是从历史上来说肯定是CTS,1928年成立的。
王健民:现在港中旅集团和中国中旅集团合并以后,那么这就非常明确了,1928年在香港成立。以前中旅集团讲1948年,国旅讲1954年。
许慕韩:合并之后肯定是最早的了,没有争议了。
王健民:可以说港中旅集团它重新整合以后所给我们带来一些很有想象的空间,中国最早的旅行社、规模最大的旅行社,可以说是一个巨无霸不可复制的大集团,它会在中国旅游市场下面给旅游者带来什么样的优质服务,很大的冲击。可能很多旅行社也会在看,很多旅游者也在看,最多要看的是旅游消费者,旅游消费者一定会关注大型的航空母舰已经启航了,那么下面消费者如何跟它来衔接,如何享受它的高质量的服务,这个就是一个问题了。
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