[品三国]港中旅高层透露内部整合动态

    港中旅回应中青旅：不存在所谓的“不平衡战争”

王健民

    主持人：我这里有一个小道消息不知道是否正确，听说港中旅跟中旅整合之后中青旅的CEO蒋建宁先生在内部会议上说过一句话，“我们将要打一场不平衡的战争”，两位怎么看待这样的问题？传统的国中青格局被打破之后，港中旅会把什么样的集团企业当成自己的竞争对手？

    许慕韩：不知道蒋总裁这句话是怎么说的，也不知道他是不是这么说的，但是我想应该这么看这个问题，你刚才讲传统的国中青的格局，我想不是从我们两家整合开始打破的。

    王健民：其实可以说从1984年的时候就已经开始有这种变化了。

    许慕韩：这个是第一个层面的意义。本身我觉得没有这个问题。第二，我们重组之后对别的形成什么样的压力，我也觉得从我跟中青旅的一些领导接触包括国旅的领导接触来看，他们也还有充分的信心再把他们自己的企业做得更大更强更好，我们也希望我们能够做到更大更强更好，从量上来看我们是最大的，而且我们的实力确实比较强，我们的盈利能力比他们强。比如去年我们集团的利润总额达到37亿，从这个意义上来说，其实我们真正的实力是很强的，但是这并不意味着在竞争中一定占据了一种非常不平衡的位置。我们相信竞争还是平衡的，而且这个格局早就被打开了，我们面对的是烽烟四起的战国诸雄，大家都一样。

    主持人：看来我们的策划做的是非常贴切的，旅游市场的确是一个像三国一样群雄逐鹿的大市场。

    许慕韩：说到三国，我觉得更准确地说现在是战国时代甚至是春秋时代，你说春秋时候中国150个国家逐步逐步被群雄兼并成七国，后来七国秦灭了其它六国剩了一国。我们讲旅游市场还会长期保持百花齐放百家争鸣的状态，当然了在这当中一定会有很多家包括社会包括国家包括我们从民族的角度来说为了跟国际抗衡都希望能够不断联合做成一种更强的东西。我想联合天下大事分久必合，还是一个趋势，但是良性的竞争，有竞争有合作的这么一种局面会在相当长的一段时间里面都是这么保持下去，我是这么看的。

    主持人：莫总怎么看待这个问题？

    莫跃明：刚才许总已经说得非常好了，国中青改革开放初期确确实实在旅游市场上三家旅行社占据着垄断的地位。但是从80年代开始，这种格局开始被打破，市场份额逐年下降，这是历史发展的必然，可能到了某个阶段也许那个时候又出来三家，这三家也许是中旅、国旅、青旅，也许可能都不是，也许有一部分在这里面，可能在市场上慢慢也会上升，这就是刚刚所说的分久必合、合久必分的道理。

    另外现在的旅行社应该说有自己的优势，刚才蒋总裁说了不平衡的竞争，中青旅有它们的优势，我们有我们的优势，港中旅有港中旅的优势，这是第一个层面。第二个层面，我们现在说国中青，其实旅游行业有很多后起之秀，在区域市场比如春秋，比如凯撒，在某一个区域市场是非常有竞争力的，但是整体实力无法跟我们港中旅集团这种来抗衡，在某一个区域市场对我们有一个冲击。无论在区域市场还是在整体上，港中旅应该以只争朝夕这种责任感这种创新精神，才有可能能够在未来的发展过程当中成为真正的领跑者，成为真正的航空母舰。这个是对我们的一种期待，也是我们的历史使命跟责任。

    王健民：港中旅很多惊喜带给我们，许总现在管理下面的芒果网，当时这个网出来以后我就非常纳闷，为什么港中旅起这个名字叫芒果网，而不是像遨游、携程等等都是跟旅游、旅行很明确的，而芒果是一个水果的名字，是一个南国特色的水果名字，而且北方人对于芒果的熟悉并不是太大。

     许慕韩：毛主席送芒果的时候才认识。

     王健民：文化革命的时候送芒果，长安街上把芒果摆在前面游行，很多人都不认识这是什么水果，那时候都不知道的。这个旅游网用芒果作为一个名字很让人留下想象空间的，可以说也是港中旅集团在做网站名称的时候都想到怎么样一下子让你记住。

     主持人：许总也是芒果网的董事长，既然提到这个名字，很多网友也很好奇，许总给我们说一下当时为什么起芒果网这么一个名字？

     许慕韩：第一方面，任何一个企业的名字很重要又不很重要，这是一个辩证的东西。我们觉得更重要的是它的实质，是它怎么做。有很多我们觉得名字未必很响亮的可能最后做得非常好，欧很多名字曾经很巨大，最后未必就成了。当时我们定名字有几个因素，第一，便于知识产权的保护，也不侵犯别人的知识产权，因为这个跟游什么太多了，就像路边的鲜花已经被人采完了，再去找很难找到合适的，我们想能不能另辟蹊径。这个也是有来源的，我们先有了一个英文名字MENGO，后来因为MENGO注册有问题，后来叫MENGO CITY，MENGO翻译过来就有了类似的中文“芒果”，当时我也发现这个译完以后，我们确实用了这两个字，我们希望用这个比较有象征的水果给大家带来一种美好的想象，这个目的倒是达到了。

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