“这是黄河水进入渤海前的最后一段路，陆地和海洋相连的尾声，也是我从小长大的地方。”身着白衬衫、黑西裤的崔建玉身姿挺拔，精明干练。
今年52岁的崔建玉是一只“归雁”。2019年之前，他的人生是渔村青年白手起家的故事，之后，他决定改道“飞回家”，终点是东营市垦利区红光老十五村，母亲河哺育的最后一方土地。
4月底，崔建玉站在平整错落的村路上，介绍着回乡后的最新“杰作”：八艘在海上飘摇已久的老渔船，完成了一次脱胎换骨级的“爆改”，已变身美丽船宿。它们衬着如洗碧空，如珍珠般嵌在穿村而过的河流旁。
垦利老十五村的船宿
它们也是村民为迎接县域文旅大考写下的答案之一。今年，县域旅游在文旅领域呈现出黑马之姿， 在渤海畔栖息已久的小渔村亦不想缺席这场考试。
渔民正在老去，渔村只能走向消逝？
崔建玉16岁开始就在港口码头奔波奋斗。2019年6月，他正式接任老十五村党支部书记时，已拥有市值达5000万的浩博特等公司，用“成功人士”的头衔来形容他恰如其分。
与之相对，当时的小渔村却正深陷转型困境。“渔民年龄结构偏大，又连年减少，年轻人不爱干，都在外边打工，所以村里也存在一个人力断档的问题。”
崔建玉回想，小村子周围是占比高达80%的盐碱滩涂，灰白的盐霜拒绝了作物繁茂的可能，村民只能倚重出打鱼这一条生路。然而，向海洋“讨生活”并非易事，渔业资源也非取之不竭，产业单一和萎缩导致回乡这个选项对青年劳动力而言，难谈吸引力。
以渔业维生的村民（图源：垦利融媒）
人没了，鱼虾少了，产业焉存？他直言，“靠海吃海能吃多久？渔民之后的生计都成问题。”想依仗渔家文化发展第三产业也困难重重，崔建玉形容东营是“靠海不见海”，孤东海岸线俗称海上长城，距离市区的服务资源较远，难以像其他海滨城市一样形成配套支持。
“东营可以说是个'移民城市'，口味上是大杂烩，所以也很难打'东营菜'这个概念。”崔建玉分析，在对于第三产业至关重要的餐饮业层面，东营作为一个年轻城市亦有其复杂性：20世纪60年代胜利油田的发现直接推动了东营的建市，五湖四海汇流而来的建设者带着各自迥异的生活经验而来，这也意味着餐饮相对难以形成统一品牌。
随着一代渔民老去，小渔村似乎笼罩着消逝的阴影。也正因如此，回村对于崔建玉而言并不是什么好的选择。但是，直面挑战的精神，似乎是企业家的天性，当一通来自东营市现代渔业示范区（红光）党工委的电话打来提出邀请时，崔建玉甚至涌出了一股再创业的激情。
他还透露，当时十五村村主任一职已有两年的空白，村庄管理亦急需理顺，种种难题迫在眉睫，尽管也经过了再三考虑的难捱过程，但“使命”两个字还是让崔建玉决心反哺乡邻，要把小渔村的“挽歌”唱成“凯歌”。
文旅春风一吹，吹来“上岸”机遇
县城位于城尾乡头，它既延展着城市生活的便捷轻盈，也呈现着乡土图景的淳厚风情，于是，“梦中情县”愈来愈多地成为公众出游的目的地。
《全国县域旅游高质量发展研究报告2023》显示，旅游总收入超过200亿元的有18个县。而今年“五一”期间，县域旅游更是捷报频传。携程数据显示，县域市场的酒店预订订单同比增长了68%，景区门票订单同比增长了151%。
文旅的春风越吹越劲，也吹开了小渔村的门，为了迎接今年这场文旅“大考”，它亦准备已久。渔家文化，显然是老十五村最为丰沛饱满的文化储藏，无数个与风浪搏斗的瞬间和渔歌唱晚的夕照，共同密织起渔家文化的风帆。
只是，怎么才能把这些渔俗、渔趣的故事讲给大千世界听？曾为商人的敏锐嗅觉让崔建玉很快捕捉到了电商直播这一最猛潮头。于是，2020年8月，抖音平台上悄然出现了一个叫做“老十五村支书海哥”的账号，“海哥”这个邻里乡亲嘴里的昵称一路叫进了短视频直播间。
短视频平台的“海哥”
崔建玉很清楚，IP化是文旅布局举重若轻的一环，做电商直播势在必行，但是，谁能做成了新的难题。“我们能保障，最起码比你在外边打工的收入更高。”崔建玉说，为了解决人的问题，他三番五次游说6个从渔村走出的年轻人，并通过许诺条件组建起专有电商团队，并搭建了500平方米的电商销售平台。
对于退役渔船的再造，是更具浪漫色彩的另一线下布局。过去，一条渔船“靠岸”，便意味使命终结。但是，在崔建玉“渔游一体”的思路中，老渔船是渔家文化最具标志性的载体，如果与食宿结合，将释放出成倍魅力。
“我们靠近海边，既要考虑对泄洪的影响，也要考虑海风大带来的防御、防潮的问题，渔船的结构至关重要，所以我们请教了当地有经验的老木工，由他们把关图纸。”崔建玉介绍，最初对渔船的挑选就颇费心思，对其木质结构稳定性的考察排在首位，改造时多方参与。每艘船屋平均斥资20余万，使其外观如昂扬的海上斗士，极具风情，内部则明亮宽敞，精致现代。
船宿内部宽敞现代
具体利用上，崔建玉把握当下热点，对8艘渔船作出了差异性规划——住宿、餐饮、研学。“为什么要搞研学？因为内陆的游客对海上生活还是比较陌生的。生产场景、捕捞工具、风俗习惯，对他们来说新鲜感十足。”崔建玉兴致勃勃地说，“损坏程度比较严重的渔船，不能做船屋的，我们准备放进露天的渔业博物馆，另外还会从全国收集各类渔船，希望能把老一辈的历史痕迹保留下来，同时也能做成业态矩阵，让当下的人受益。”崔建玉说。
为了还原历史脉络，老十五村的河滩被划分成生活居住区、近代发展区与共富区域，各区块展品各异，意在展现自1935年建村至今，小渔村如何迎来第一批艰苦拓荒者，而后如何扎根滩涂，今日又如何奔赴共同富裕。空间与时间在此交错，形成了历史的深邃纵深。
船屋与康养社区并列而立
此外，对于村民原先自住的老旧房屋，村里提供了有偿放弃、租赁等模式回收集中打造为漂亮的渔家小院，从村中养殖基地新鲜运来的虾蟹尚在活蹦乱跳，便进了小院的农家灶台，变作一顿海边的珍馐。垂钓基地和康养社区亦初具雏形，小渔村的“考前功课”是扎实而全面的。
渔家小院
崔建玉有着商人务实的特点，他坦言没有希求过老十五村能一夜爆红，“说实话，咱现在还没有能力完全吸引省外的游客，需要有一个长期的运作模式一步步把人拉过来。所以现在主打的还是近郊游，先逐步通过这种渔家文化和近海餐饮，让周围城镇的老百姓感觉能玩出特色，慢慢把口碑做起来，最后可能会形成一个品牌的概念。”
制度探索，是“迎考锦囊”里的压箱法宝
在崔建玉走马上任初期，他便咬定了有一仗非打不可，打赢了小渔村才能真正恢复活力：探索新型农村集体经济。见到记者，他亦把“产权改革”挂在口头，当做最重要的成果介绍，在他眼中，这也是一切产业创新布局的基础。
“老百姓跟着你这集体发展能得到啥？为啥要分红？谁能从中分红？怎么分红？这些问题解答不好，积极性就调动不起来。”为了摸索答案，2019年起，老十五村先是把家底盘清，确定了集体资产的边界，而后全面启用股份经济合作社，成立锦帆、聚帆、海帆等专业合作社，放活农民土地承包经营权、宅基地使用权、集体收益分配权“三权”，推进资源变资产、资金变股金、农民变股民“三变”。
崔建玉在寻求一种平衡：既能够盘活村里的闲置资产，通过使村民确权、获权、赋权，激发主人翁式的干劲；又需小心翼翼地处理“分蛋糕”的问题，他再三强调，目标是“与村民实现利益链接”。
村民正在渔家院后厨处理新鲜食材
能够完成对渔船与渔民房屋的改造，打造电商基地与垂钓、养殖基地等文旅创新，均得益于上述制度层面的探索，这也仍然不是终点，崔建玉不讳言，“它是一个循序渐进的过程，需要让村民慢慢地理解、适应，真正让他们认可我们村干部在干啥。”
沿河“打造乡村振兴示范区”的标语
在互相认可的基础上，崔建玉畅想，在这场逐渐下沉至村镇的“文旅大考”中，未来老十五村将全员动员，全员“赴考”，“在我心里，人还是最重要的生产要素，真心希望借着文旅这股子东风，让村子红火起来，大家日子红火起来。”
来源：大众新闻客户端返回搜狐，查看更多
责任编辑：