7天连锁酒店集团简介 |
公司概况 |
| 7天连锁酒店集团（7DaysInn Group）2005年创建，目前已在北京、上海、广州、深圳、天津、武汉、长沙、成都、重庆、贵阳、南昌、南京、杭州、无锡、济南、呼和浩特、南宁、福州、东莞、佛山等超过20个国内主要商务城市拥有分店超过100家，员工超过2000人。 |
核心优势 |
·理念创新
·技术领先
·体系完善
·体验快乐 |
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| 预测中国经济型酒店发展趋势 |
·最晚到明年年底，会把竞争的门槛抬到一个程度，如果想参与这个大舞台的表演，如果没有实力，会发现舞台上没有它的位置。到明年底这个行业的结构就会更加清楚。
·自信一点说，我相信在08年底应该可以看到结果，如家、7天会成为领先的品牌。会维持比较高速度的发展，锦江之星虽然是老品牌，但由于各种各样的客观因素，他们可能已经不能成为推动行业发展的最主要的动力。7天和如家这两个公司，从管理团队到公司结构、成立的背景这些方面都给自己赋予一个使命，就是要成为一个行业的领头人。[详细] | |
| 不看重排名，发展壮大自己才是硬道理 |
| ·从7天来看，我们给自己定的目标是希望能够成为这些消费者生活的一部分，能够最大限度的回馈消费者，万一这个市场上没有了7天这个品牌，会让很多人觉得很不习惯。我们要关注的只是我们内部的发展的战略，包括人才怎样培养，整个的管理体系怎样优化，怎样改进，怎样用更好的IT技术来提升服务的能力，把这些都做好了，排名就不重要了。[详细] | |
| 怎样看待自己的竞争对手？ |
| ·当公司在市场上的地位能够使得你的每一个行为都会会引起市场的变化，或者说我们在酒店行业的份额占到5%，接近10%可竞争的市场，你才可以告诉别人：我想怎么动，别人都动摇不了我，我有很大的定价能力和主要的市场能力。在这之前，谁是第一，谁是第二并不重要。[详细] | |
| 不做分销，用60万的7天会成员说明直销的力量 |
| ·当公司在市场上的地位能够使得你的每一个行为都会会引起市场的变化，或者说我们在酒店行业的份额占到5%，接近10%可竞争的市场，你才可以告诉别人：我想怎么动，别人都动摇不了我，我有很大的定价能力和主要的市场能力。在这之前，谁是第一，谁是第二并不重要。[详细] | | |
