【编者按】2007年6月旅游企业央企重组第一槌落定，国资委正式将中国中旅集团并入港中旅集团，港中旅资产跃至370亿，成为旅游企业当之无愧的“巨无霸”。根据相关规定，中国加入WTO后，境外旅游企业会相继进入中国市场，届时旅游市场的格局将发生重大变化。被寄予厚望的“港中旅”能否带着众家兄弟，共同应对外资旅行社？港中旅整合中国中旅，一加一到底等于几？都成了2008年旅游业的最大期待！
由早期银行家陈光甫先生创立，是驻港四大中资企业之一。
2005年，港中旅斥资4亿元人民币在深圳打造的在线旅游交易平台———芒果网，目前品牌知名度已经位居全国旅游电子商务网站前三名。
今年，一向主打休闲度假旅游的芒果网也将调整总体策略，原本的度假业务将暂不做扩张，而会将单独机票和酒店预订作为主打，并在市场策略方面作调整，其表示此举将有效提高企业盈利能力。[全文][我来说两句]
2005年12月，国企巨头招商局集团将全资企业中国招商国际旅游管理总公司的管理权移交给香港中旅集团，其旗下12家旅行社、3家空运代理公司的相关资产、业务、人员以及“招商旅游”品牌全部无偿划转给港中旅，涉及资产约2.1亿元人民币。[全文] [我来说两句]
2007年6月22日，国资委企业改革局刘东生局长在整合重组的会议上，宣布港中旅与中国中旅重组已经报经国务院批准。中国中旅在内地旅游业中有较高的地位，在内地拥有很强的品牌知名度；港中旅则拥有完整的旅游产业链，在全世界拥有60余家旅行社，境内外旅行社已经形成较强的品牌。中国中旅并入港中旅，使集团资产规模达到370亿元。
港中旅董事长张学武表示，港中旅与中国中旅重组后，必将成为内地最大最强的旅行社；正在运行的芒果网，将被重点打造；酒店方面，将在内地力争成为第二大酒店管理集团。他表示，到2010年，港中旅将不仅是旅游的中间商，还将成为供应商和批发商。届时，旅游板块将形成几个上市公司，钢铁产业也将在年内上市，总市值将达千亿元。[全文] [我来说两句]
外资进入对中国旅行社业也带来了严峻的挑战：一是外国旅游商进入中国以后，可能会以优厚的待遇向中方旅行社“挖人”，在一定时期内形成人才跳槽，对中方旅行社造成不利影响。二是外资旅行社入驻国内开展业务后，外国的企业体制和经营管理机制将迫使国内旅行社改制，市场格局将发生重大变化。“
旅游业的国资重组缘于2004年开始推进的央企主辅分离、精干主业的改革。当年，国旅总社与中旅总公司合并组建国旅集团，中旅集团则与中国旅游商贸服务总公司实现重组；加上2005年港中旅接收招商国旅和这次合并中国中旅，从产业结构来说，以后将逐渐形成大型旅游企业为主导，小型旅游分散辅助的趋势。通过这次“优胜劣汰”的洗牌，国资委竖立起国内旅游业的一个“标杆”，这也是在全面向外资开放国内旅游市场前的一场“大练兵”。 但是，仅靠行政划拨“拉郎配”促成港中旅合并中国中旅这一中国旅游界并购第一案,能否让其成为中国旅游业的“带头大哥”，率众兄弟与外资“狼”一决高下，应对外资开放，仍然是2008年旅游业的一大悬念? [我来说两句]
招商局国际旅行社有限责任公司(北京) 系国内大型骨干旅行社之一，隶属于拥有百余年发展经营史的招商局集团。招商局国际旅行社专门从事招徕和接待外国人来华旅游、进行商务考察和参加国际会议、展览等业务；组织安排国内旅游业务。公司还是中国旅游协会（CTA）、中国旅行社协会（CATS）、太平洋亚洲旅行协会（PATA）和国际航空运输协会（IATA）的正式会员，并多次获得国家旅游局和北京市旅游局授予的“全国旅游先进集体”、“首都旅游紫禁杯先进企业”等荣誉称号。
旗下香港中国旅行社是香港规模最大的旅行社，是香港地区唯一办理“港澳居民来往内地通行证”和“台湾居民来往大陆通行证”的单位，在香港、澳门设有43间分社，并在北美洲、欧洲、亚洲和大洋洲等12个国家和地区设有22间海外分社；在内地拥有43家全资、控股旅行社，建立了以北京为中心，辐射内地主要省市的旅游网络，形成了以香港为基地，香港、内地、海外“三位一体”的旅游网络。
由铁路、仓储扩展到空运、海运。属下的上海华贸国际在中国国际货运代理百强榜上名列第9位、空运50强榜上名列第5位、海运50强榜上名列第10位。
在日前召开的2002中国国际旅游交易会新闻发布会上，国家旅游局旅游促进国际联络司司长沈蕙蓉表示，今年中国将在市场经济和旅游业比较发达的城市，允许美国、日本和德国等旅游发达国家的大旅行社兴办控股的合资旅行社，如果条件理想，还可以考虑进一步提前兑现加入WTO的承诺，允许其试点兴办独资旅行社。
据国际旅游组织预计，到2020年，中国将成为世界第一大旅游客源接待国、第四大旅游客源输出国，市场前景广阔。[全文]
